La società brasiliana 3G Capital è riuscita a mettere le mani su uno dei panini più famosi al mondo, Burger King. Tra le due aziende è stato appena trovato un accordo da 4 miliardi di dollari, pari a 24 dollari per azione.Il patto comprende anche l’assunzione del debito esistente.

TPG Capital LP, Goldman Sachs e Bain Capital, che controllano circa il 31% della seconda catena  americana di fast food, hanno approvato l’operazione e hanno accettato di offrire in aste i loro titoli.

Secondo una nota della società statunitense, entro il 17 settembre 3G Capital inizierà un’offerta per tutte le azioni straordinarie di Burger King che, da parte sua, ha 40 giorni di tempo persollecitare proposte migliori.

Secondo l’analista del Telsey Advisory Group Tom Forte, la causa del declino della catena di fast food è la crisi finanziaraia che sta colpendo gli Stati Uniti e il mondo dal 2008. In un’intervista telefonica per  Bloomberg, Forte dice infatti che che Burger King ha un maggior numero di disoccupati tra i suoi clienti rispetto a McDonald’s.

Al momento, l’accordo con 3G Capital sembra la strada giusta per risollevare le finanze dell’ex colosso americano. Quando fonti attendibili hanno parlato di “trattative avanzate” tra le due aziende, il titolo di Burger King si è impennato. Oggi la catena di fast food ha guadagnato il 24%.

da libero-news.it

ROMA -  La crisi economica morde ormai anche i giganti del fast-food. Burger King, diretta concorrente di McDonald’s, sarebbe in vendita e secondo indiscrezioni della stampa Usa sarebbero già in corso trattative con potenziali acquirenti. Il gruppo britannico di private equity 3i Group sarebbe tra i contendenti nella corsa per portarsi a casa la seconda catena di fast-food al mondo. Sia Burger King che 3i Group non hanno rilasciato dichiarazioni in merito ma l’indiscrezione dei giornali ha fatto immediatamente impennare le azioni del gruppo. A New York il titolo è infatti schizzato del 18,5% a 19,50 dollari, segnando il rialzo più forte da maggio 2006. Prima di oggi la sua quotazione nel corso dell’anno era crollata del 13%.

Famosa per il Double Whopper, con cui sfida il BigMac dell’acerrima rivale, Burger King nell’anno fiscale che si è concluso il 30 giugno scorso ha visto il proprio fatturato calare dell’1,4% a 2,5 miliardi di dollari rispetto all’anno precedente a causa della crisi economica, che ha colpito duramente soprattutto i giovani lavoratori americani, che rappresentano la fetta più sostanziosa della sua torta di clienti. “Nell’anno fiscale 2010 abbiamo dovuto affrontare livelli di disoccupazione molto alti ed una economia globale molto fragile”, ha detto l’amministratore delegato, John Chidsey.

“Questi due fattori messi insieme hanno creato uno degli ambienti operativi più difficili nella storia recente”, ha aggiunto. Burger King ha una capitalizzazione di mercato di circa 2,3 miliardi di dollari, è quotata in Borsa da maggio 2006 e possiede 12.000 ristoranti in oltre 75 paesi. Di questi, 5.000 si trovano fuori dagli Stati Uniti ma fatturano appena un-terzo dell’utile pre-tasse dell’azienda mentre quasi i due-terzi dei ricavi arrivano dagli Stati Uniti e dal Canada. In Italia il colosso Usa, gestito in licenza da Autogrill, è presente con 62 ristoranti. Nel 2002 il marchio fu acquistato da un gruppo di private equity, composto da TPG Capital, Goldman Sachs Capital Partners e Bain Capital, dalla britannica Diageo per circa 1.5 miliardi di dollari. I nuovi proprietari decisero di puntare con decisione subito sui mercati emergenti di Cina, Brasile e Russia per crescere. Lo scorso gennaio, ad esempio, fu inaugurato il primo punto vendita a Mosca per competere con McDonald’s. Ma a quanto pare la strategia non ha portato i frutti sperati.
di Alfonso Abagnale da Ansa.it



Parte oggi da Detroit l’offensiva Fiat per ritornare sul mercato Usa dopo un’assenza di quasi trent’anni. Circa 400 concessionari Chrysler sono stati invitati dal gruppo torinese all’Institute of Arts Museum per ricevere indicazioni e dettagli sui piani di vendita di Fiat negli Usa, ha detto il portavoce di Chrysler. La casa di Torino ha in programma di aprire 200 franchise ed ha identificato 119 mercati negli Usa con un potenziale di vendita per la Fiat 500.da Ansa.it

L’avventura iniziata da Siste’s un anno fa, con l’apertura del primo monomarca nel cuore dello shopping milanese, non conosce battute di arresto e dopo Milano, Bologna e Roma approda alla “porta delle dolomiti”, la splendida città di Bolzano. Location prescelta via Grappoli, nel centro storico della città, a due passi da piazza Walther e dai celebri portici di Bolzano.

Il negozio, secondo punto vendita in franchising dopo quello recentemente aperto a Roma, inaugurerà il 9 di agosto, in un periodo di grande vivacità per la città, dovuto alle frotte di turisti italiani e stranieri che ogni anno invadono l’Alto Adige per trascorrervi le vacanze estive.

Disposto su un unico piano e realizzato nello stesso stile sofisticato e minimale degli altri negozi, lo store si estende su 65 mq, nei quali verranno esposti i capi e gli accessori delle collezioni Siste’s , caratterizzati da quell’irresistibile binomio di eleganza e praticità, che è il tratto distintivo del brand.

da styleandfashion.blogosfere.it

Per la prima volta un società di franchising immobiliare fa una alleanza strategica con un franchising di property management con l’obiettivo di fornire servizi a chi dà in affitto le proprie proprietà, a chi è in difficoltà con il mantenimento della propria casa e ad investitori.

Questa alleanza è basata su una strategia a doppio binario: permette infatti a Real Property Management (RPM) e a RE/MAX, di scambiarsi in modo efficace proprietà e referenze di clienti. Grazie a questo accordo RPM metterà in contatto gli agenti RE/MAX con clienti pronti a vendere e allo stesso tempo gli agenti immobiliari di RE/MAX passeranno clienti a RPM quando saranno pronti ad affittare. Per facilitare questa alleanza e l’erogazione efficace dei servizi e dei processi RPM ha creato un portale on-line interattivo in cui gli agenti e i property managers possono lavorare insieme e scambiarsi informazioni.

Scritto da Flavio Meloni da simplybiz.net