Las Vegas Sands vende il Casinò di Macao

las-vegas1La proprietà di Las Vegas Sands, franchising internazionale di sale da giochi, ha messo in vendita per mille e trecento milioni di dollari il casinò Sands di Macao.

Alla base di questo passo i pesanti debiti accumulati dalla compagnia occidentale, che a causa della crisi dovette sospendere nel 2008 la realizzazione di un nuovo complesso nella zona del Cotai per un valore di oltre tre milioni di dollari.

Si studia la possibilità di vendere l’edificio che ospita il casinò, dare in gestione il casino con la propria licenza di gioco e pagare al nuovo proprietario una sorta di royalty. Non si esclude la possibilità di frazionare la vendita in più negozi e proprietà diverse.

Si chiude così lo storico ciclo che ha visto nascere nell’ex colonia portoghese, nel 2004,il primo casinò proprietà di un occidentale.

Bottega Verde franchising

Bottega Verde è il famoso marchio italiano che produce e commercializza direttamente prodotti a base di principi attivi vegetali, bottega_verdetanto da rendere l’impresa leader nel mercato della cosmesi e dei profumi. L’azienda è nata da una piccola erboristeria di Pienza (SI) e, a fine 2008, ha dichiarato 6.000.000 di clienti. Oggi la diffusione del marchio in Italia supera l’85% e ciò ne fa la 1° azienda italiana nel settore della cosmesi naturale. Produce più di 1000 prodotti a base di principi attivi naturali e si avvale di un proprio laboratorio di Ricerca e Sviluppo: infatti è in grado di lanciare ogni anno più di 200 nuovi prodotti, molti dei quali nascono da un’idea originale che non ha eguali sul mercato.

Attualmente i negozi Bottega Verde sono sempre di più, con una crescita quasi esponenziale. A ottobre 2008 si è  superata quota 300 punti vendita monomarca in tutta Italia, di proprietà e in franchising, inseriti sia nelle moderne strutture dei centri commerciali di primaria importanza che nei centri storici delle citta italiane. C’è molta voglia di espandersi, anche fuori dai confini nazionali. Nell’ottica di un consolidamento della rete di vendita, Bottega Verde ha l’obiettivo finale di raggiungere la copertura di tutto il territorio nazionale, mentre all’estero sono stati aperti oltre 70 negozi in dieci paesi, sui cui mercati è previsto un ampliamento della rete.

Il franchising è la formula attraverso la quale Bottega Verde mette a disposizione del proprio affiliato il marchio, tutto il suo know-how e una costante assistenza formativa, tecnica e operativa. Circa 126 negozi della catena sono punti vendita in franchising che beneficiano dell’esperienza e delle strategie continuamente testate e messe a punto nei negozi diretti Bottega Verde.

Il profilo dell’affiliato di Bottega Verde

L’affiliato, così come il cliente Bottega Verde, apprezza in un prodotto cosmetico la naturalità degli ingredienti, la possibilità di un’ampia scelta e il rapporto qualità prezzo. Il profilo è quello di una persona dinamica che vuole avvalersi della notorietà del marchio Bottega Verde per svolgere una attività autonoma dove l’entusiasmo per le vendite si fonde con il piacere di instaurare un rapporto di fiducia con una clientela attenta ed esigente. Non è, perciò, richiesta un’esperienza del settore, anche perchè viene data la possibilità di una formazione iniziale di circa 20 giorni.

La Location

  • Il punto vendita Bottega Verde deve essere situato in vie bottega_verde1commerciali centralissime di città con 35.000/40.000 abitanti o in Centri Commerciali primari.
  • La superficie minima del locale è di 35 mq destinati alla vendita,
  • con annesso un bagno e un piccolo magazzino.
  • La larghezza minima deve essere di 3,80 metri con un fronte vetrina di 2,2 metri.

Il Personale

Il personale richiesto per la gestione di un punto vendita Bottega Verde è variabile a seconda della locazione del negozio:

  • in città oltre all’affiliato è sufficiente una risorsa (full time o part time)
  • in un centro commerciale sono necessarie una o due risorse oltre all’affiliato.

La Zona di Esclusiva

  • Per le città viene concessa in esclusiva un’area o l’intera città in funzione al bacino d’utenza.
  • Per i Centri Commerciali l’esclusiva riguarda il Centro Commerciale stesso.

Il sostegno di Bottega Verda

  • Bottega Verde guida i suoi affiliati, li aiuta ad orientarsi e a decidere nel modo migliore, individuando con loro la migliore posizione e i negozi più adatti, realizzando il progetto esecutivo e il progetto di arredamento, elaborando il conto economico previsionale, offrendo supporti di Marketing comunicazione, formazione e assistenza nel punto vendita. Fornisce agli affiliati l’aiuto necessario al raggiungimento del successo della sua impresa, mettendo a disposizione dei punti vendita l’assistenza costante di District Manager. A disposizione dell’affiliato sono anche sofisticati strumenti informativi per la gestione del punto vendita e del “visual merchandising”.
  • Bottega Verde mette a disposizione dei suoi franchisee le bottega_verdestrategie di Marketing e di comunicazione nazionali. Inoltre, offre la possibilità di accedere a campagne locali e a iniziative di direct marketing possibili grazie a una gestione estremamente moderna dei database raccolti dal singolo punto vendita. Dal punto di vista commerciale Bottega Verde garantisce sempre il margine lordo dell’affiliato anche sui prodotti scontati per effetto di promozioni e durante il periodo di saldi.
  • Bottega Verde supporta l’affiliato con corsi e programmi formativi che permettono di consolidare ed accrescere le competenze di prodotto e gestionali necessarie per un corretto svolgimento dell’attività commerciale. L’affiliato Bottega Verde ha inoltre la possibilità di beneficiare di giorni in affiancamento presso negozi “palestra” della catena e di momenti di formazione ed addestramento “on the job” fornito dalle assistenti di rete.
  • Grazie all’accordo siglato con Unicredit, il franchisee Bottega Verde può accedere a facilitazioni creditizie sulla base della semplice presentazione del business plan e con una procedura di valutazione estremamente snella e rapida. Il finanziamento è concedibile fino ad un massimo del 70% sugli investimenti materiali e documentati relativi all’allestimento del punto vendita (es. Tasso Euribor a 3 mesi + 2,5% – Spese di allestimento pratica di 51,65 – Durata di 5 anni):

Bagatt Franchising

Bagatt è il noto marchio di calzature e accessori in pelle: ha numerosi punti bagatt1vendita sparsi nelle diverse nazioni ed oltre 100 anni di esperienza nel suo settore. Infatti l’azienda si è evoluta da produttrice a retailer, garantendo un percorso di eccellenza in tutte le fasi, dallo styling, alla manifattura alla distribuzione, con collezioni ricche e  di tendenza.

Grazie a un processo integrato che si avvale delle tecniche più avanzate di produzione e di distribuzione, le aziende del gruppo hanno dato vita a un sistema moderno e competitivo. E dal 1984, grazie alla formula del franchising diffondono in Europa e nel mondo (Italia, Albania, Austria, Bosnia, Bulgaria, Cipro, Croazia, Germania, Grecia, Kuwait, Israele, Lituania, Malta, Marocco, Montenegro, Polonia, Portogallo, Romania, Russia, Serbia, Spagna, Svizzera, Turchia, Ucraina, Ungheria) la stessa indiscussa qualità.

Grazie all’aggiornamento continuo e alle ricerche del Centro Stile, Bagatt interpreta i segnali che provengono dal pubblico e dai punti vendita e li trasforma in prodotti evoluti. Lavorare le pelli, conciarle, trattarle, creare il prodotto finito…La storia di Bagatt è un’antica storia. Ma anche un’avventura dei nostri giorni.Un’esperienza lunga più di cent’anni, in grado di proiettare nel futuro la stessa cura di un tempo per prodotti artigianali e per il cliente. Vi è la stessa cura di un tempo. Una rete di poli produttivi specializzati e in sinergia costante per soddisfare le richieste e i gusti di una clientela sempre più esigente e di un mercato competitivo e internazionale. Al passo con un mondo e una sensibilità che mutano rapidamente.Abbiamo anche imparato, nel corso degli anni, che non si finisce mai di costruire, e che il traguardo si sposta sempre più in là: tutte le volte che ci sono idee nuove e persone che vogliono metterle in pratica.

L’arte di richiamare alla memoria uno stile, di sostenere i propri partner d’impresa. L’immagine di Bagatt viene promossa su tutto il territorio bagatt2nazionale grazie a un supporto pubblicitario articolato e completo, inteso sia come servizio al cliente, sia come specchio suggestivo e multiforme del prodotto e delle sue qualità. La formula scelta è quella di ambientare le collezioni in un orizzonte di atmosfere fashion, di esaltare le caratteristiche del marchio e la sua evoluzione secondo lo spirito della moda. Il palcoscenico ideale degli articoli Bagatt, infatti, è un angolo di mondo sempre diverso, dove location, volti e colori sono adottati, di volta in volta, per la loro sintonia con le nuove tendenze.

La comunicazione sui magazines ad alta diffusione viene pianificata attraverso un’attenta indagine sul target e sui contenuti di prodotto e infine tradotta in un’immagine coordinata, in linea con i canoni più attuali del linguaggio pubblicitario, della grafica, della fotografia.

E’ un sistema di servizi integrati per il franchising:

  • entrare a far parte di un sistema comprovato;
  • scegliere all’interno di una collezione “sicura”;
  • contare su un’immagine coordinata, una pubblicità continua,bagatt un’informazione dettagliata.

Diventare parte del gruppo Bagatt in franchising significa cogliere un’occasione importante per mettere a frutto entusiasmo e spirito d’impresa. Per fare di ogni franchisee un vero partner, e soddisfare le sue esigenze in modo puntuale e concreto, Bagatt offre un sistema di servizi integrati che abbraccia l’intero processo commerciale:

  • valutazione della zona di mercato e analisi della concorrenza
  • consulenza finanziaria, commerciale e gestionale: punto di pareggio e stesura budget per gli acquisti
  • assistenza durante l’avvio: vetrinistica, merchandising e formazione del personale
  • una rete informatica per comunicare con la sede centrale
  • riassortimento veloce, inserimento proposte stagionali e costante aggiornamento di collezione pronto moda.

Requisiti necessari

Localizzazione: città con almeno 40.000 abitanti, ubicazione zona centrale, commerciale, con buon transito pedonale, centro storico, centri commerciali
Superfici ottimali: da 80 a 150 mq
Costo allestimento: 600 / 700 € al mq
Costo prima fornitura: 40.000 / 60.000 €
Formule di conto vendita
Fatturato previsto: da 5.000 a 7.000 € al mq in funzione della posizione
Personale necessario per punto vendita: da 2 a 4
Esperienza affiliato: non indispensabile
Zona in esclusiva: prevista
Assistenza gestionale: sistema di informatizzazione
Durata del contratto: tre anni, rinnovabile
Diritto d’entrata: no
Royalty: no
Garanzie richieste: fidejussione
Modalità di pagamento: fornitura iniziale 90/120 gg. forniture successive 60/90gg.
Fatturato minimo di acquisto: no
Pubblicità istituzionale: a carico di Bagatt
Pubblicità pre apertura: partecipazione di Bagatt
Contratto pubblicità locale: partecipazione di Bagatt


Brandolino Ferster contro Borsalino Franchising

Sfida all’ultimo cappello

Yitzhak Meir Ferster, discendente di una dinastia di fabbricanti di cappelli ed ebreo “haredi”, occero ultraortodosso israeliano contro il noto marchio italiano Borsalino.  Haaretz racconta di questa sfida all’ultimo feltro nel ristretto mondo degli ebrei tradizionalisti, obbligati per motivi borsalinologoreligiosi a indossare sempre il cappello e affezionati clienti della storica azienda italiana.

Una concorrenza che alcuni  anni fa è finita anche in tribunale e che ha visto la Borsalino per un certo periodo assente dal mercato israeliano, tornarci in forze aprendo negozi in franchising a Gerusalemme.

Che la tensione fosse ormai elevata i lettori della stampa ortodossa lo avevano appreso durante le recenti vacanze pasquali imbattendosi in un vistoso annuncio pubblicitario: un signore italiano attempato, elegante, che fuma il sigaro e ostenta con fierezza un Borsalino. «Volevamo raggiungere gli studenti dei collegi rabbinici» ha spiegato l’agente pubblicitario, che ha coniato lo slogan: «Borsalino, c’è onore!».

Quella pubblicità rispondeva ad un’altra aggressiva campagna pubblicitaria: quella del Brandolino, il cappello di  Ferster, appunto, che da dieci anni contende al Borsalino i favori degli israeliani. Lo scorso autunno i rioni degli zeloti sono stati percorsi dai Commando Brandolino: gruppi di giovani che ne magnificavano la qualità e i prezzi modici, e promettevano premi. È stata una dichiarazione di guerra, combattuta poi con annunci pubblicitari e poster sui muri dei quartieri ortodossi. Mentre il confronto per aggiudicarsi i favori degli zeloti ancora infuria, il produttore di Brandolino (che in passato ha pure commercializzato i Borsalino) ha giocato con Haaretz quella che spera potrebbe essere una carta vincente: i Borsalino sono importati dall’Italia e invece i suoi cappelli – ha sottolineato – sono un prodotto locale.

La Cioccolateria Franchising

la_cioccolateriaLa Cioccolateria nasce nel 2001 e continua una tradizione centenaria di Maestri Cioccolatieri.  Da ormai tre generazioni continua l’indissolubile legame fra la famiglia Volpicelli ed il cacao, da quando, nel 1943, il nonno e capostipite Mario Volpicelli ha dato vita ad una tradizione ed a una passione destinata a durare nei secoli, sia per il bagaglio di conoscenze e di sapori tramandato oralmente e praticamente, sia per l’entusiasmo e l’amore per il cioccolato che ha lasciato in eredità a figli e nipoti.
Oggi come allora l’ azienda è leader nel settore del cioccolato ed eccelle in termini di qualità e clientela, nel tempo ha sempre cercato di conservare la caratteristica della lavorazione artigianale e l’intento di selezionare le migliori materie prime, rappresentando un punto di riferimento per serietà, professionalità, competenza e soprattutto cortesia.

Infatti la loro mission si traduce nella cura e nell’attenzione che, quotidianamente,viene riposta  nella lavorazione artigianale del cioccolato.

Il lavoro si concretizza nella realizzazione dei desideri del cliente, perché la_cioccolateria3questo non sia solo un peccato di gola, ma un rito che coinvolga i sensi e lo spirito. La metodologia di lavorazione del cioccolato rappresenta un modello di vita, con alla base l’impegno e la serietà. La Cioccolateria crede nel valore umano, nell’etica che contraddistingue l’abile artigiano del cacao e ciò diventa fattore primario nelle scelte aziendali. La materia prima viene acquistata, da sempre, in Messico e Sud America, dove, attraverso periodici sopralluoghi, si selezionano e si scelgono i frutti e le fave del raccolto per garantire un prodotto di derivazione autoctona: questo è uno dei punti di forza dell’ azienda e permette una produzione diversificata di gusti. In questi ultimi anni La Cioccolateria si è dedicata alla lavorazione del tradizionale cioccolato in nuove forme per tutte le esigenze e tutte le ricorrenze, anche verso produzioni inusuali e fuori dagli schemi.

Per quanto riguarda un’ attività in franchising di La Cioccolateria, ecco alcune delucidanti informazioni da parte dell’azienda:

Perchè aprire un negozio La Cioccolateria in franchising?

Amiamo il cioccolato e crediamo in quello che facciamo, soprattutto creare una vera e propria cultura intorno a questo frutto così adorato. Il nostro programma di franchising nasce dall’esperienza di gestione diretta dei nostri due negozi La Cioccolateria, che testimoniano la profonda conoscenza del mercato del cacao e della produzione del cioccolato artigianale.

La posizione del punto vendita

Il negozio di vendita di cioccolato artigianale “La Cioccolateria” deve avere una posizione centrale, quindi vie principali o centri storici, con un bacino d’utenza di almeno 15.000 abitanti. Si può optare anche per un centro commerciale.
I prodotti

La vetrina de La Cioccolateria offre un prodotto di qualità eccezionale, con un ottimo rapporto qualità-prezzo, a rimarcare, proprio, il grande lavoro artigianale opposto alle produzioni in serie delle grandi aziende multinazionali.

Grossi margini per l’affiliato

I negozi La Cioccolateria avranno riduzioni delle scorte e del capitale circolante integrato, grazie alla formula reso 100%. I negozi verranno riforniti mensilmente sulla base di un programma automatico, dove le rimanenze delle ricorrenze saranno rese senza obbligo di sostituzione della merce. L’affiliato è gratificato con margini eccellenti sul prodotto rivenduto con un ricarico minimo del 100%, senza il peso di royalties sul fatturato.

Comunicazione e pubblicità

Il programma di franchising de La Cioccolateria è supportato, fin la_cioccolateria1dall’apertura, con una costante azione pubblicitaria e di comunicazione direttamente sul punto vendita. E’ previsto, inoltre, un continuo supporto promozionale di materiale stampato a mezzo affissione e volantinaggio rivolto ai consumatori durante festività e periodi di ricorrenza.

L’immagine del punto vendita

In collaborazione con gli architetti U.Barbalucca, C.Guida, F.Caccavale verrà studiata la nuova immagine del negozio La Cioccolateria, atta a valorizzare il prodotto attraverso un lay-out moderno e luminoso.

Investimento

L’affiliato dovrà sostenere un investimento di 15.000 euro come fee d’ingresso, che comprende la gestione del marchio, il know-how completo, software di gestione, prima fornitura, nonché il progetto dell’architetto e la realizzazione di un sito collegato a mezzo link sul nostro portale.
A carico dell’affiliato sono: l’acquisto dell’arredo, la realizzazione dell’insegna, le esecuzione dei lavori edili e di impiantistica a seconda dell’esigenza del punto vendita.